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Klassische Projektmanagement-Methoden sind im digitalen Zeitalter nur noch bedingt geeignet. Wie kann der Entwicklungs- und Planungsprozess beschleunigt werden?
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Köln 09.07.-12.07.2019
München 09.07.-12.07.2019
Stuttgart 17.09.-20.09.2019
Berlin 17.09.-20.09.2019
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Mit dem Seminar Agiles Projektmanagement erlernen Sie in zwei Modulen (jeweils zwei Tage) folgende Projektmanagement-Methoden:
Modul 1 – Projektmanagement-Methoden und Führen als Projektleiter
1.Tag: Agiles Projektmanagement – Instrumente & Tools
> Projektmanagement – Worauf kommt es wirklich an?
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.2.Tag: Führen als Projektleiter
> Wie baut man ein agiles Projektteam auf?
> Teamgeist fördern und Konflikten vorbeugen
> 4 Schritte zum sicheren ProjekterfolgModul 2 – Projektmeetings ohne Zeitverschwendung – Souverän Projektergebnisse präsentieren
3.Tag: Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren
> Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
> Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern4.Tag: Projekte überzeugend präsentieren
> Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken
> Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen
> Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?Eine ausführliche Beschreibung des Seminarprogramms zum Thema Agiles Projektmanagement finden Sie auch hier.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.deVorsprung in der Praxis
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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wurde veröffentlicht am 11. Mai 2019 auf bekannt im Web in der Rubrik Allgemein
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