• Wie stemme ich die Verantwortung die ich als Führungskraft im Alltag trage? – Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.

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    18.-19.07.2019 Bremen & Berlin

    11.-12.09.2019 Münster & Stuttgart

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    Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:

    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
    > Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

    Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
    Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

    > Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
    > Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
    > Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
    > Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
    > Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

    Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:

    Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
    > Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
    > Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    > Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
    > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
    > Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
    > Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

    Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:
    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
    > Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
    > Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
    > Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
    > Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
    > Konstruktive Feedbackgespräche führen
    > Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

    Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

    Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:
    > Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
    > Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
    > Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
    > Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
    > Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
    > Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

    Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
    > Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
    > Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
    > Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
    > Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
    > Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

    Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
    > Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
    > Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
    > Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
    > Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
    > Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

    Das Seminarprogramm mit inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Zeitmanagement finden Sie hier.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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    wurde veröffentlicht am 26. Mai 2019 auf bekannt im Web in der Rubrik Allgemein
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