• Gestern Kollege – heute Führungskraft: Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

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    Bremen & Münster 24.-25.09.2019

    Frankfurt & Stuttgart 22.-23.10.2019

    Berlin & Düsseldorf 26.-27.11.2019

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    Zielgruppe:

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
    > Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

    Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:

    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
    + S&P Test: Feedback-Kompetenz
    + S&P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

    Seminaprogramm Tag 1:

    Gestern Kollege – heute Führungskraft

    > Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
    > Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
    > Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
    > Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
    > Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

    Agil Führen und erfolgreich Delegieren

    > „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    > Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
    > Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
    > Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
    > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

    Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

    > Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
    > Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
    > Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
    > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
    > Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
    > Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

    Seminarprogramm Tag 2:

    Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen

    > Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
    > Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
    > Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
    > Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
    > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

    Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen

    > Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
    > Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
    > Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
    > So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
    > Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
    > Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

    Konflikte lösen macht Spaß

    > Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
    > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
    > 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
    > Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
    > Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Führung & Teamentwicklung finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

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    fax ..: 089 4524 2970 299
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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    wurde veröffentlicht am 23. September 2019 auf bekannt im Web in der Rubrik Allgemein
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